RTadm

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN & PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI JAKARTA

TRAINING HUBUNGAN DAN PERBEDAAN PELAPORAN DAN LAPORAN KEUANGAN DI JAKARTA

pelatihan Financial Management & Decision Making di jakarta

Melihat perkembangan akan manajemen keuangan yang sangat cepat membuat
penilaian   kinerja/performansi   keuangan  perusahaan  serta  tahapan
prediksi performansi yang akan datang menjadi sangat dibutuhkan.

Hasil  analisis  terhadap  performansi keuangan ini akan menjadi input
penting dalam perumusan strategi perusahaan untuk masa depan. Strategi
perumusan  yang  mengacu  pada  performansi  keuangan  yang tepat akan
mempengaruhi  kinerja  perushaan  kedepan  dalam bertahan dan bersaing
dengan competitor.

Penilaian  pencapaian  dan  prestasi  laporan keuangan perusahaan yang
dilakukan   /   menjadi  tanggungjawab  pimpinan  perusahaan  biasanya
berorientasi   pada  laba  perusahaan  serta  masalah  potensial  dari
keuangan perusahaan yang harus ditanggulangi.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengerti  dan memahami analisis laporan keuangan perusahaan dengan
efektif
2. Mengidentifikasi   kelemahan   dan   keunggulan   competitor   dan
meminimalisir   resiko   serta  pengawasan  dan  penilaian  secara
kontinyu atas aspek keuangan perusahaan
3. Menyelesaikan    permasalahan    /   memberikan   solusi   perihal
permasalahan terkait dengan manajemen keuangan perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Hubungan dan Perbedaan Pelaporan dan Laporan Keuangan
2. Laporan Keuangan.
* Balance Sheet (Neraca).
* Laporan laba rugi / Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
* Laporan perubahan ekuitas
* Laporan  perubahan  posisi  keuangan  yang  dapat disajikan berupa
laporan arus kas atau laporan arus dana
* Funds Flow Statement.

3. Ruang Lingkup analisis laporan keuangan.
* Tujuan analisis laporan keuangan.
* Manfaay analisis laporan keuangan
* Analisis performansi masa lalu.
* Analisis proyeksi performansi.
* Interpretasi hasil analisis.

4. Analisis Keuangan Perusahaan.
* Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
* Konsep nilai waktu dari uang.
* Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
* Teknik Evaluasi Investasi.
* Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
* Analisis Variansi Keuangan.

5. Pembiayaan Bisnis
* Perencanaan Keuangan Perusahaan.
* Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
* Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
* Konsep Cost of Capital.

6. Financial Forecasting (Peramalan Keuangan)
* Peranan   /   manfaat  financial  forecasting   dalam  perencanaan
keuangan.
* Metoda financial forecasting.
* Regresi dan metoda Markov.

7. Budgeting techniques
* Teknik penyusunan anggaran.
* Prediksi cashflow.

8. The Pro Forma Statement.
* Definisi pro forma statement.
* Kerangka analisis.
* Persiapan pro forma statement.
* The pro forma income statement dan The pro forma balance sheet.

9. Financial Modeling.
* Simulasi keuangan.
* Teknik optimasi anggaran.
* Corporate Valuation.
* Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis
* Perubahan konsep management
* Highlight Cost Accounting
* Pengendalian  biaya  sebagai  alat  berkompetisi  dan  pengambilan
keputusan manajemen
* Job  order  dan  Proses  Costing  (Metode tradisional penghitungan
harga pokok produksi / HPP)
* Standard   Costing   dan   analisa   varian,   metode  tradisional
pengendalian  biaya  dan  pengukuran  dengan  menggunakan Balanced
Score Card
* Alokasi  Factory  overhead  Cost  :  teknik/tahapan  alokasi biaya
produksi
* Analisa  biaya  kualitas,  kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001,
Just in time, Six Sigma)
* Identifikasi pemborosan biaya
* Activity  based  costing  :  informasi biaya yang tidak memberikan
nilai tambah
* Hambatan-hambatan analisa dan pelaporan biaya, decision making dan
reduction cost

10. Studi kasus dan diskusi

Metode Pelatihan
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Peserta Pelatihan
* Manajer keuangan,
* Staff keuangan atau Accounting,
* Konsultan keuangan
* Public   dan  Semua  pihak  yang  ingin  meningkatkan  pengetahuan
seputar Financial Management & Decision Making

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .